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產業經營


            2009年總臺總體創收19512.97萬元。
 

   廣告經營


   完成年度創收額11256.5萬元,超額完成了總臺下達的第二指標,實現經營創收的平穩增長,比2008年增長了1.26%。其中電視創收為9172萬元,比2008年度增長了0.74%,廣播創收為2084萬元,比2008年度增長了3.6%;完成了2010年度廣告掛牌招標額2485.4萬元;完成了08年度廣告欠款的清理工作,通過法律程序追討回20多萬元廣告欠款;截止12月底,共到09年度播出款9073.4萬元。
   認真領會國家廣電總局61號令、71號文件精神,督促各頻道各單位貫徹執行61號令、71號文件,關于嚴格控制商業廣告播出總量以及加強電視購物短片管理的精神,并檢查落實情況。完善經營考核制度,將各頻道播出的公益廣告條次和省工商提供的年終信用指數納入年終考核中。對發布違法廣告受到查處,以及全年公益廣告播出條次、年終廣告信用指數未達到規定數的作扣分處罰規定。于9月15日出臺了《關于規范廣告從業人員經營行為的有關規定》,對各頻道經營人員在承接、審核、編排、播出廣告等各個環節中的相關事項作了較為具體的規定。
   2009年撤消或回絕了一定數量不良廣告的播出要求,修改了一部分不合格的廣告內容,使之規范,從而使播出的廣告質量得到一定的提高,廣告品質明顯高于往年。
   2009年,總臺廣告經營創收工作極具挑戰,金融危機、醫療保健品廣告整治等,這些因素嚴重影響我臺廣告創收。面對今年較為復雜的經濟形勢,廣告經營線除了每月召開一次的廣告例會,積極引導經營人員樹立信心,群策群力為創收作努力外,還分別于3月、5月、6月多次召開廣告形勢分析動員會及落實科學發展觀破解難題座談會、匯報會,鼓勵廣大經營人員提升信心,積極開拓創收思路,在完善經營服務上作努力;開拓新的廣告市場,在開展多種廣告形式上作努力。5月份出臺了《關于電視新增廣告和增量廣告相關規定的通知》,其中對電視新增的品牌廣告,即凡承接以往兩年內未在總臺電視各頻道投放過的品牌廣告增加業務費作出了規定。政策的出臺極大地調動了經營人員積極性。
   為更好地鞏固已有的合作關系和尋求更多的合作伙伴,我們對新老客戶采取了一對一的推介方式。分別于今年2月、3月、4月等時間組織電視各頻道廣告部負責人,走訪了杭州四家、廣州七家及上海博睿傳媒、星傳媒體、群邑傳媒等多家廣告新老客戶,了解市場現狀,與客戶共同探討未來市場發展趨勢,向眾客戶們推介我臺各頻道影響力及一些新的經營政策。這種一對一的推介營銷方式,對鞏固我臺已有的聯盟關系,爭取更大的合作空間,開拓新的合作領域起到了很大的促進作用。從第二季度開始,我臺創收效益明顯增長。
     總臺廣告招標活動突破常規,采取了網上掛牌出讓與現場拍賣出讓兩種形式。從11月11日開始網上掛牌到12月15日現場拍賣,歷時一個多月。網上掛牌成交標的36個,成交額1632.8萬元,現場拍賣成交標的20個,成交額852.6萬元,總計成交標的56個,總成交額達2485.4萬元,創我臺歷史新高,這種網上掛牌出讓廣告資源形式在省級媒體中尚屬首創。
   9月份,為了使各頻道更好地了解本頻道廣告收視信息,引進上海尼爾森公司廣告監測系統軟件,每月對監測數據進行分析,提供頻道所需的數據,使各頻道合理編排廣告節目,做到有的放矢,減少盲目被動和廣告資源的浪費。
   2月份,在浙江省媒體廣告信用情況通報會上,我臺電視新聞綜合頻道、影視文化頻道、廣播電視報社三家單位2008年度廣告信用指數均在90分以上,被浙江省工商局通報表揚(浙工商廣[2009]2號)。11月份,我臺參評的公益廣告作品《合理安排網絡生活》、《弘揚抗震救災精神,推進三個臺州建設》分別獲臺州市第七屆優秀廣告作品評比一等獎和二等獎;參評的公益廣告作品《請文明使用手機》和《一分錢》均獲臺州市第七屆優秀廣告作品評比三等獎。(臺廣協[2009]7號)


   2009年廣播電視報社創收676萬元。


   臺州數字電視有限公司


   2月上旬,省物價局批復了我市有線數字電視基本收視維護費定價方案,居民用戶主終端基本收視維護費標準為22元/月,居民用戶同名同址加裝副終端,免收1個副終端基本收視維護費,第2副終端起按5元/終端/月收取。市發改委轉發批復文件,4月1日起執行數字電視基本收視維護費新標準。
   臺州數字電視建成了綜合業務運營管理系統(BOSS),全市BOSS系統除玉環、三門將在近期上線外,其他七個縣市區都已實現上線運行;搭建客服呼叫系統(客服熱線96371),路橋、仙居已開通,其他縣市區也都實現了對接,可隨時開通;對點播系統(VOD)進行了擴容;大部分縣市區均完成了信號調試,擴容后的VOD系統可實現5000用戶同時在線觀看。節目平臺方面,與上海文廣傳媒合作,購買了20套付費節目,實現102個電視頻道落地,其中5套高清頻道,還有10套廣播節目,基本能夠滿足不同層次群體的收視需求。
   3月17日,總臺與臺州移動簽訂戰略合作框架協議,雙方本著優勢互補、資源共享、互惠雙贏的原則,共同推進TD-SCDMA寬帶、數字電視、互動電視業務的發展。6月1日,數字電視公司與杭州華數公司簽訂了互動業務合作協議,雙方采用平臺對接方式實現互動電視業務的合作,進一步完善我市數字電視節目平臺。
   全面啟動椒江、路橋等主城區的數字電視整體平移工作,取得了顯著成效。10月底啟動以來,臺州主城區整轉工作進展順利。網絡傳輸中心一手抓網絡建設和改造,一手抓整轉。全年新建地埋管道線路30多公里;新建預埋網絡5000多戶(套);雙向網改造覆蓋用戶數達55000戶;新開通用戶4000多戶。至年底整轉小區達33個,有線數字電視用戶發展到27000戶,副終端3000多個。同時對14個小區進行了關模(有線電視模擬信號節目從原來的40套降為15套)。路橋廣電中心全力推進整轉工作,全區有線數字電視用戶發展總數達20142戶(其中城區用戶14138戶),今年新增8530戶。地預埋工程共完成預埋點位2000多個、室外地埋管道約10公里。同時加大城區有線電視網絡雙向改造力度,完成了城區雙向網絡改造小區30個,覆蓋用戶數達17919戶。


   臺州海訊傳媒有限公司
 

   2009年上半年,公司進行了改制重組,更名為臺州海訊傳媒廣告有限公司,增加了廣告代理等經營范圍。下半年公司對2010年代理數字服務頻道廣告做了細致的準備工作。從提出方案到取得總臺的支持;從原有人員轉崗到招聘新的人員組建隊伍;從裝修辦公場所到添置辦公設備;從廣告參照頻道制管理到理順廣告經營程序和規范管理,做了一系列準備工作。2009年公司營業總額101萬元。


   臺州海視移動電視有限公司
 

   1月,椒江楓山頂上的CMMB發射設施建設完成,可以傳送中央電視臺第1、3、5套和新聞頻道等電視節目,滿足了群眾“隨時隨地看電視”的需求。移動電視的運作開始日漸步入正軌。公司逐步完成老廣電大樓一樓營業廳的裝修改造以及節目制播設備的采購和安裝調試、員工的招聘和上崗培訓、節目的制作試播,并開始著手進行市場的導入推廣。
   5月19日,公司正式注冊成立,企業名稱定為“臺州海視移動電視有限公司”。
   6月,臺州移動電視頻道的整個節目框架搭建完成,節目專門針對戶外人群移動收視特點而編排設置,節目以財經資訊和本地新聞資訊等為主,填補了臺州電視傳播戶外覆蓋的空白,方便群眾隨時隨地獲取信息,及時了解本地新聞動態。同時,臺州移動電視官方網站開通。
   8月,臺州移動電視調頻伴音頻率開通,廣大聽眾通過頻率FM 104.5即可收聽到臺州移動電視節目,進一步利用傳統媒體擴大新媒體移動電視的影響力。
   9月1日,總臺長呂新景在杭州簽署了《關于發起設立浙江移動多媒體廣播電視股份有限公司的發起人協議書》。
   9月,臺州移動電視在市區的各小區街道開展了路演展示活動,路演活動輔以新聞媒體的報道,旨在擴大移動電視在群眾中的知名度和影響力。
   11月17日,在臺州廣電總臺2010年度黃金資源廣告招標說明會,移動電視以新媒體的形象吸引了客戶的關注。
 

臺州廣播電視總臺年鑒

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