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堅守初心 不辱使命 加快創新型主流媒體建設步伐

文章來源: 發布于:2019-05-15 閱讀:169次

2017年12月5日中廣聯紹興高峰論壇演講

 胡舜文

非常感謝中廣聯為我們提供了這么好的一個機會與平臺,讓我們工作在廣播電視基層一線的同志,有聆聽、學習、交流的機會。

   習近平總書記在黨的十九大報告中告誡全黨,不忘初心,牢記使命。何為初心?初心即為人的本心,是指做某件事的最初的初衷、最初的原因。一個人一開始做一件新奇的事物時總是很積極主動,可是久了之后很可能會覺得越來越枯燥,沒有了“初學”時候那個好奇,堅持。一個人是這樣,一個政黨是這樣,一個行業也是這樣。不忘中國共產黨初心,牢記全心全意為人民服務的使命,是十九大對全黨同志提出

的告誡和要求,其實也是對我們新聞媒體,以及媒體人提出的深切期望。

   那么,媒體或者媒體人的初心是什么?這讓我們想到了新聞的歷史。公元前60年,古羅馬愷撒大帝把羅馬及國家發生的事件,書寫在白色的木板上,告知市民,這便成了世界上最早的傳播載體。后來,有了報紙,有了廣播,有了電視,現在又有了互聯網,以及微博、微信等眾多自媒體。傳播事實,引領輿論,這就是媒體和媒體人的初心,也是天職。而作為黨的媒體的初心又是什么?這又讓我們想起1948年10月2日,劉少奇同志對華北記者團的一次談話,他對記者團的同志們說:“你們的筆,是人民的筆,你們是黨和人民的耳目喉舌。”我想,黨和政府的喉舌,為黨和人民服務,就是我們作為黨的媒體的功能、天職,也就是我們媒體人的初心。在這方面,毛澤東、江澤民、胡錦濤等歷任黨和國家領導人,都有過十分精辟的論述。2016年2月19日,習近平總書記主持召開黨的新聞輿論工作座談會,對黨的新聞輿論工作職責,更有過48字深刻闡述,就是“高舉旗幟、引領導向,圍繞中心、服務大局,團結人民、鼓舞士氣,成風化人、凝心聚力,澄清謬誤、明辨是非,聯接中外、溝通世界”。這48字,就是我們媒體和媒體人的使命、職責,也就是是媒體和媒體人的初心,更是我們作為地方主流媒體的城市臺必

須始終認真履行的。

所以,今天我在這里與大家分享黨的十九大報告學習體會的主題,就是“堅守初心,不辱使命,加快創新型主流媒體建設步伐”。

    圍繞這個主題,結合臺州廣電集團這些年改革發展實踐,我與在座的各位領導、專家、同行,匯報三個方面的觀點。

一、堅守初心,強化新聞立臺,彰顯主流媒體責任,在提升輿論引導能力上狠下功夫

 

當前,受眾思想、觀念、行為多元復雜。多媒體、多手段、多輿論場,使輿論格局發生重大變革。實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢,尤其需要主流媒體發揮凝心聚力的輿論引領作用。城市臺面廣量大,是黨的新聞工作的主要陣地之一,但面臨各類新媒體沖擊,普遍出現影響力下降、引導力弱化、經營力下滑等問題。面對媒體變革考驗,一些城市臺把工作重心從新聞宣傳轉移到廣告經營上,把重兵布局在產業發展上,有的實行全員廣告創收制,有的選調新聞采編人員從事產業經營,有的減少新聞節目,增加經營性節目;一些城市臺娛樂至上,靠綜藝、娛樂節目拼收視、收聽率,原本應該占據傳播主流地位的新聞節目逐漸邊緣化;一些城市臺甚至奉收視、收聽為上,內容獵奇、獵艷、獵暴,嚴肅的新聞宣傳被庸俗化、低俗化“包裝”。更有一些城市臺,在新媒體帶來的輿論生態變化面前,束手無策、坐等觀望。凡此種種,與主流媒體的地位、職責、使命,是很不相稱的,也是一些媒體和媒體人忘記初心的表現。

因此,回歸作為黨的媒體的初心,強化新聞立臺,增強輿論引導能力,始終是每個城市臺的首要政治任務和中心工作。強化新聞立臺,就是對自身使命、職責的堅守,也是自身價值體現和安身立命之本。只有不斷堅持并不斷推進新聞立臺,才能堅定新聞宣傳圍繞中心、服務大局、服務人民的宗旨,才能不斷提高城市臺的媒體影響力、社會公信力和核心競爭力,才能不辜負黨和人民賦予的神圣使命。

臺州廣電集團自2014年初被省局確定為新聞立臺試點單位后,每年確定不同工作重點,以課題化方式持續推進,不斷深化,連續四年制訂《深化新聞立臺工作方案》,在機制創新、制度完善、新聞改革、資源整合、媒體融合、隊伍建設等領域進行了一系列探索和實踐,形成內部管理、采編保障、資源融合、創新創優、新聞外宣、媒體融合、考核激勵、媒資管理等八大機制,新聞主體地位不斷強化,融合轉型不斷推進,在新聞傳播理念、新聞節目構架、品牌欄目培育、媒體融合轉型、節目創新創優等方面取得了階段性成效。目前,三個電視頻道、三個廣播頻率基本形成了錯位競爭,組合發展的格局;以時政、文化、民生、維權、深度、問政等六大類新聞為主的新聞節目矩陣,占到集團節目總量的70%左右;新聞創優快速邁上新臺階,近三年有77件作品獲省級以上新聞獎。其中3件作品榮獲中國新聞獎,1件作品榮獲中國廣播影視大獎;廣播電視作為新聞傳播主陣地的地位,不斷得到強化,近四年來,廣播、電視市場份額保持在70%、30%以上。

二、堅守初心,強化改革創新,體現主流媒體價值,在提高輿論引導效果上狠下功夫

廣電媒體尤其是地市級廣電媒體,當前正處于艱難的轉型陣痛之中。在傳播速度快速、傳播形態多樣、傳播手段豐富的輿論新生態面前,不少城市臺一方面是望梅止渴,徒嘆無奈,而另一方面,卻是抱殘守缺,難有作為。自身擁有的直播、互動、直觀、大容量、超時空等優勢沒有充分發揮,也沒有認真審視自身內容、平臺、產業、體制機制等短板,缺乏創新和創造力,導致城市臺在新聞輿論引導上,普遍存在理念落后、形態老化、表現呆板、傳播單一、缺少互動等缺陷,新聞產品沒有足夠的傳播廣度、寬度、深度、溫度、力度,不足以激發受眾的收看、收聽欲望,無法滿足人民群眾對大眾媒體的新期待。

十九大報告講到宣傳思想文化工作時,八次提到“創新”,七次提到“創造”。深入貫徹十九大精神,就是堅守初心基礎上,自覺踐行新發展理念,把創新創造貫穿到改革實踐中,在遵循新聞傳播規律的前提下,加快新聞改革創新步伐,主動適應廣大受眾對新聞輿論的新需求,推動新聞輿論工作提質增效,體現廣電媒體傳播價值。

    在前幾年兩輪新聞節目生產改革基礎上,臺州廣電集團在2016年啟動了新一輪全方位改革,進一步加強節目研發創新工作,破除阻礙節目創新的體制機制束縛,打造創新平臺,搭建創新體系,完善創新機制。在節目生產領域,堅持差異化競爭、組合式發展、一體化融合戰略,探索建立頻道定位精準清晰、功能特色明顯、節目構架合理、多種媒體形態融合的廣播、電視頻道集群;建立采編流程創新、內容建設優化、信息服務全面、跨界傳播融通的新型傳播業態;建立效益優先、以人為本、配置優化、責權清晰、靈活高效的隊伍管理機制和頻道運行機制;打造具有較強傳播力、影響力、引導力、廣告承載力、產業發展力的現代傳媒集團。

一是加強新聞類節目集群的打造。以建設新聞傳播主陣地為目標,加強內容建設,突出圍繞中心、服務大局、彰顯權威,圍繞大眾、服務民生、彰顯主流的新聞特色,基本形成了錯位、有序的廣播、電視新聞節目集群。

二是加強節目品牌化建設。以課題化、項目化為載體,實施節目品牌化建設戰略。經過幾年培育,特色新聞節目《阿福講白搭》、《老娘舅講案》、《大民討說法》、《臺州深觀察》等都獲得較高的市場份額,獲得廣大受眾和業界普遍好評。《臺州深觀察》、《大民討說法》躋身浙江省新聞名專欄,尤其是《臺州深觀察》節目,注重新聞的主題性、調查性、監督性、深度性、思想性和引導性,積極圍繞黨委、政府中心工作,開展建設性輿論監督,見人見事見思想,有力地推動了市委、市政府中心工作的落實。一檔每期15分鐘的日播輿論監督節目,長盛不衰,報道的反饋率、問題的整改率,均達到七成以上,收到了領導滿意、群眾叫好“頂天立地”的效果。

三是加強節目形態與手法創新。在日常節目生產中,強化互聯網思維,積極將微博、微信、APP之長融于廣播、電視節目中。臺州廣電集團推出的五期《全媒體問政》節目,融廣播、電視、報紙、網站、微信、微博和手機(APP)“六位”一體,圍繞領導關心、百姓關注的焦點難點問題,采用“暗訪短片+問政代表質詢+政府官員回應+多媒體場外互動+專家學者點評+民評代表滿意度表決”的節目模式,實現群眾參與、互動交流、傳播效率和社會關注的最大化,收到良好輿論引導效果,獲得浙江省新聞獎重大主題報道策劃創新獎。

四是加強新節目的研發。在新的時代,面對新的形勢,受眾對廣播電視的節目,不斷有新的需求。近幾年來,臺州廣電集團以人民群眾對廣電節目需求為導向,優化節目研發創新激勵機制,不斷加大新節目研發步伐,及時調整節目結構,豐富節目體系。為滿足區域受眾對本土文化的需求,2014年,我們研發推出了原創本土文化類節目《新姊丈走臺州》,獲評全省廣播電視創新創優欄目;2015年,為弘揚中華傳統文化,我們研發了古詩詞鑒賞節目《唐詩來了》,以電視為載體,用詩、書、畫“三位一體”的藝術形式,來詮釋唐詩的詩情畫意,系列節目和全國30多家城市臺、20多家縣市臺以及網絡電臺蜻蜓FM、喜馬拉雅FM等達成了版權購買協議;去年,又研發推出了以“鄉情鄉風鄉土味,有山有海有故事”為宗旨的鄉土文化節目《山海經》,該節目創作的作品《豬該去哪兒》、《山里的最多跑一次》連續兩年先后榮獲浙江省廣播電視對農節目政府獎一等獎,欄目獲評2017年度全省廣播電視對農節目服務工程建設考核優秀獎。

三、堅守初心,強化媒體融合,搶占話語高地,在增強輿論陣地建設上狠下功夫

習近平總書記在黨的十九大報告中強調,要“不斷增強意識形態領域主導權和話語權”,要“高度重視傳播手段建設和創新,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”。這些重要論述,體現了對新聞傳播規律和媒體發展趨勢的深刻洞察。面向新時代,站在新時代,開啟新征程,謀劃新起點,城市廣電必須積極順應傳媒發展趨勢,加快媒體融合轉型步伐,積極加強意識形態陣地和話語權建設,做到受眾在哪里,用戶在哪里,輿論引導的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放到哪里。

    在業界,盡管“融合”早就成為熱詞,但以“相加”替代“相融”成為普遍現象。一些城市臺喊著“狼來了”,卻原地踏步,并未邁開媒體深度融合的步伐;一些城市臺雖然投巨資建設“中央廚房”,但沒有完善的采編流程再造保障,難以真正發揮作用;一些城市臺雖然掛上了新媒體部門的招牌,“兩微一端”也上線運行,但缺少一體相融的體制機制。真正的媒體融合絕非是廣播電視+互聯網的簡單物理組合,應該在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度相融中催生化學反應,不斷創造出新的可能。只有全面擁抱新媒體、新技術,實現產品、平臺、體制機制的相融,才能建好建強新型主流媒體,搶占輿論傳播制高點。

    近年來,臺州廣電集團積極開展媒體融合的實踐與探索,制定出臺了《集團媒體融合實施方案》及系列實施細則,以融媒體采編隊伍建設為抓手,以采編流程再造為途徑,在隊伍、流程、終端、體制機制等方面加快改革,逐步形成適合多終端傳播的新聞采編流程和內容生產與發布體系、適應融合發展的新體制新機制,做強、做大、做優集多種傳播形態于一體的融媒體移動客戶終端,努力推動集團廣播、電視、報紙、網站、微博、微信融合一體發展,實現數據內容集成化、平臺發布多元化、渠道傳輸快捷化、終端服務優質化、組織結構融媒體化,力爭打造臺州廣電現代傳媒新格局。

一是建立集團融媒體新聞中心,促進隊伍融合。按照“多渠道采集、多元化生產、多終端發布”的融合一體發展思路,整合集團新聞中心、新媒體發展中心,建立集團融媒體新聞中心,完善策劃機制、融合機制和考核機制,實現新聞采編、信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通,分三步走把融媒體新聞中心建成兼具視頻、音頻、廣播連線、網絡圖文等多產品生產、發布能力的融媒體采編中心和“一次采集、多種生產、分眾傳輸、多態傳播”的信息樞紐,形成“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的傳播格局,推動新聞生產模式轉型升級。

二是打造融媒體云平臺(中央廚房),促進渠道、內容融合。在融媒體云平臺(中央廚房)建設過程中,臺州廣電集團堅持內容為王,把廣電媒體的權威、專業和品牌優勢同新興媒體的新技術、新渠道優勢有機結合,創新內容生產方式,豐富內容呈現方式,優化平臺內容生產、內容匯聚、內容管理、內容開發、協同管理、數據分析等功能,適應節目內容多渠道采集、多形式呈現、多平臺發布、多業務融合發展的需要,實現各種新聞要素深度融合、各種報道資源充分共享、各種媒介互通互聯,努力使之成為集團全媒體新聞內容生產的指揮調度、信息集散、生產加工、融合共享、全媒發布、監測評估、媒資管理等功能齊全的融媒體云平臺。

三是培育融媒體客戶端“無限臺州”APP,加快新型主流媒體建設。2016年初,臺州廣電融媒體產品“無限臺州”新媒體客戶端上線。集團提出把“無限臺州”建設成為臺州最具影響力、最具服務力、最具商業價值的新型主流媒體的目標。圍繞這一目標,提出并實施“三網三屏”與區域廣電媒體融合一體化戰略。

    “三網三屏”戰略構架的具體內涵是以廣播電視新聞傳播為基礎,以社區民生服務為支撐,以商業產業發展為依托,以音視頻信息傳播互動為特色,打造融合廣播、電視、網絡、手機、微博、微信等多種形態于一體的融媒體客戶終端,實現互聯網、通信網、廣電網(三網)與手機屏、電腦屏、電視屏(三屏)的“三網三屏”融合與一體發展。這是臺州廣電集團在融媒體平臺建設上的創新。它強調在移動客戶端建設的同時,注重電視收看人群、電腦用戶人群的新客戶端建設,積極拓展融媒體客戶端向不同受眾的延伸。這一戰略重點突出“用戶陣地”,體現“以用戶為中心”的新理念,擴大用戶陣地,以做大用戶數來拓展輿論宣傳新陣地,把主流思想輿論建在網上大用戶群上,提升融媒體客戶端的影響力,在弘揚主旋律中發揮更大作用。“無限臺州”手機客戶端于2016年1月6日上線,截止目前,注冊用戶已達70萬,目前,集團已經初步完成“無限臺州”電視客戶端主界面開發,通過數字電視機頂盒,在用戶開機的時候直接進入“無限臺州”電視端主界面,在電視端可以使用無限臺州的各項服務。“無限臺州”電腦客戶端的開發以H5技術為主,計劃在2018年完成,實現電腦端和手機端的完全一致。

區域媒體融合一體化戰略,就是攜手臺州各縣市區廣電媒體,打造臺州廣電融媒共同體。近年來,臺州9個縣市區廣電臺都加快了媒體融合的步伐,但各縣市區在媒體融合過程中,普遍遇到了投入、技術、人才困難,難以自主完成平臺研發、內容建設、用戶增長、平臺經營、后續發展等工作。根據這一實際,臺州廣電集團提出并實施“縣市區區域媒體融合一體化,打造臺州廣電融媒共同體”的戰略構想。在臺州區域內,以臺州廣電集團為龍頭,以臺州廣電集團融媒體客戶端“無限臺州”為載體,各縣市區在“無限臺州”開通縣市區子頻道,臺州廣電集團與各縣市區廣電臺實現資源上優勢互補、融合上共同推進、轉型上一體發展,推動臺州區域廣電媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度合作融合。這一舉措,既解決了臺州區域內縣市廣電媒體融合難題,推進了縣市區媒體轉型發展,又豐富了臺州廣電集團“無限臺州”內容,加快“無限臺州”用戶推廣,優勢互補,互惠互利,實現共贏。2017年10月26日,“無限臺州”路橋頻道正式開通,成為充分展示路橋區政治、經濟、社會、文化、生態文明發展面貌的重要新型移動化傳播窗口。接下來,隨著“無限臺州”椒江頻道、黃巖頻道、臨海頻道、三門頻道等的陸續上線,臺州區域廣電媒體融合一體化將越來越顯現出它的優勢和影響。

我的演講就到這里,謝謝在座的各位!

 

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